ഫൗണ്ടർമാരുടെയും ഡയറക്ടർമാരുടെയും ആസൂത്രണങ്ങളും തരംതിരിച്ച വിവരങ്ങളും

സഫീർ നജുമുദീൻ എന്ന പ്രധാന തട്ടിപ്പ് ആസൂത്രകന്റെ സാമ്പത്തിക ഗൂഢാലോചനകൾ

ടാൽറോപ്പ് എന്ന വലിയ കമ്പനിയുടെയും അതിന് കീഴിലുള്ള അനുബന്ധ സംരംഭങ്ങളുടെയും തകർച്ച പരിശോധിക്കുമ്പോൾ, ഇതിന് പിന്നിലെ യഥാർത്ഥ സാമ്പത്തിക ഗൂഢാലോചനകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്ത മുഖ്യ സൂത്രധാരൻ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന സി.ഇ.ഓ. ആയ സഫീർ നജുമുദീൻ തന്നെയാണ് എന്ന് വ്യക്തമാണ്.

സാധാരണക്കാരായ പ്രവാസി മലയാളികളുടെയും രക്ഷിതാക്കളുടെയും പണം മാത്രം ലക്ഷ്യമിട്ട് ഇയാൾ നെയ്ത തട്ടിപ്പ് ശൃംഖലകൾ തികച്ചും ആസൂത്രിതമായിരുന്നു. ഇക്കോസിസ്റ്റം, സിലിക്കൺ വാലി തുടങ്ങിയ വമ്പൻ സാങ്കേതിക ജാർഗണുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സാധാരണക്കാരുടെ കണ്ണിൽ പൊടിയിടുകയും, കമ്പനിക്ക് കാര്യമായ യാതൊരുവിധ വാർഷിക പ്രവർത്തന വരുമാനവുമില്ലെന്ന് കൃത്യമായി അറിഞ്ഞുകൊണ്ട് തന്നെ പുതിയ പുതിയ നിക്ഷേപങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാൻ ഇയാൾ പദ്ധതികൾ ആവിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്തു.

സാങ്കേതിക വിദ്യ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് പകരമായി ഈ സമാഹരിച്ച കോടിക്കണക്കിന് രൂപ സിനിമകൾ നിർമ്മിക്കാനും തങ്ങളുടെ ആഡംബര മോഹങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താനുമായി വകമാറ്റി ചെലവഴിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ഇയാളുടെ ഗൂഢമായ സാമ്പത്തിക നീക്കങ്ങൾ.

സഫീറിന്റെ കൺവിൻസിങ് തന്ത്രങ്ങളിൽ കൂടെനിന്ന് പെട്ടുപോയ പങ്കാളികൾ

സഫീർ നജുമുദീൻ തന്റെ തട്ടിപ്പുകൾ സുഗമമാക്കുന്നതിനായി വിശ്വസ്തതയോടെ കൂടെനിന്ന സഹസ്ഥാപകരെയും പങ്കാളികളെയും തന്ത്രപരമായി ഈ സാമ്പത്തിക കെണിയിലേക്ക് വലിച്ചിഴയ്ക്കുകയായിരുന്നു. കമ്പനിയുടെ പേരിൽ ഇരുപത്തിയൊന്നിലധികം ഉപകമ്പനികളുടെ വലിയൊരു കോർപ്പറേറ്റ് ശൃംഖല ചമച്ച്, അവയുടെയെല്ലാം ഡയറക്ടർ സ്ഥാനങ്ങളിൽ തന്റെ വിശ്വസ്തരുടെ പേരുകൾ മാറിമാറി ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് നിയമപരമായ വലിയൊരു പുകമറ ഇയാൾ നിർമ്മിച്ചെടുത്തു.

ഇത്തരത്തിൽ സാങ്കേതികമായി വ്യത്യസ്തമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ രൂപീകരിച്ചത് കടുത്ത സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകളും ശമ്പള കുടിശ്ശികകളും വന്നപ്പോൾ യഥാർത്ഥ ബാധ്യതകൾ മറ്റുള്ളവരുടെ തലയിലാക്കി തനിക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ഒഴിഞ്ഞുമാറാൻ വേണ്ടി മാത്രമായിരുന്നു. സഫീറിന്റെ കൺവിൻസിങ് വാക്കുകളിൽ വിശ്വസിച്ച് കൂടെ നിന്നവർ ഒടുവിൽ വലിയ നിയമപോരാട്ടങ്ങൾക്കും ലേബർ കോടതികൾക്കും മുന്നിൽ നേരിട്ട് സമാധാനം പറയേണ്ട പരുവത്തിലായപ്പോൾ, ഇയാൾ നിയമത്തിന്റെ പിടിയിൽ പെടാതെ തന്ത്രപൂർവ്വം രക്ഷപ്പെടുകയാണ് ഉണ്ടായത്.

ഒളിവിൽ കഴിഞ്ഞ് പുതിയ ആളുകളെ മുൻനിർത്തി മലയാളികളെ വീണ്ടും പറ്റിക്കാനുള്ള അണിയറ ശ്രമങ്ങൾ

രണ്ടായിരത്തി ഇരുപത്തിയാറ് ജൂലൈയിലെ കനത്ത തകർച്ചയോടെ ടാൽറോപ്പ് പൂട്ടിപ്പോയെങ്കിലും, ഇപ്പോഴും ഒളിവിൽ കഴിഞ്ഞുകൊണ്ട് മലയാളികളെ വീണ്ടും പറ്റിക്കാനുള്ള പുതിയൊരു തട്ടിപ്പ് പദ്ധതി അണിയറയിൽ സഫീർ നജുമുദീൻ തയാറാക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

തനിക്കെതിരെ നേരിട്ട് നിയമനടപടികൾ വരുന്നത് തടയാനായി, മുൻകാലങ്ങളിൽ ടാൽറോപ്പുമായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ലാത്ത ചില പുതിയ ആളുകളെയും വ്യാജ പ്രൊമോട്ടർമാരെയും മുൻനിരയിൽ നിർത്തിക്കൊണ്ട് വീണ്ടും കബളിപ്പിക്കൽ തുടരാനാണ് ഇയാളുടെ തീരുമാനം.

ഇതിന്റെ ഭാഗമായി ടാൽറോപ്പ് 7.0 എന്ന പേരിൽ ഇവർ പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടുള്ള രണ്ടായിരത്തി അഞ്ഞൂറ് കോടിയുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സംരംഭങ്ങളും ആയിരം കോടിയുടെ പുതിയ ബി.ഓ.റ്റി. കമ്പനിയും യഥാർത്ഥത്തിൽ പുതിയ മുഖങ്ങളെ മുൻനിർത്തി പണം തട്ടാനുള്ള പുതിയൊരു സാമ്പത്തിക കെണി മാത്രമാണെന്ന് വഞ്ചിക്കപ്പെട്ട സാധാരണക്കാരും മുൻ ജീവനക്കാരും ശക്തമായി മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു.

തട്ടിപ്പ് ആസൂത്രകന്റെ പുതിയ മുഖംമൂടികളും ടാൽറോപ്പ് 7.0 പദ്ധതിയും

ഉപകമ്പനികൾ എന്ന രീതിയിൽ പടുത്തുയർത്തിയ വ്യാജ സാങ്കേതിക സാമ്രാജ്യത്തിന്റെ ഓരോ വിനീത ചലനങ്ങൾക്ക് പിന്നിലും പ്രവർത്തിച്ച യഥാർത്ഥ സൂത്രധാരൻ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന സി.ഇ.ഓ. ആയ സഫീർ നജുമുദീൻ തന്നെയാണ് എന്ന് ജീവനക്കാരും തട്ടിപ്പിനിരയായവരും ഒരുപോലെ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നു.

ഈ തകർച്ചയ്ക്ക് തൊട്ടുപിന്നാലെ രണ്ടായിരത്തി അഞ്ഞൂറ് കോടി രൂപയുടെ പുതിയ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സംരംഭവും ആയിരം കോടി രൂപയുടെ ബി.ഒ.ടി. കമ്പനിയും പുതിയ മുഖങ്ങളെ മുൻനിർത്തി പ്രഖ്യാപിച്ച് സഫീറും കൂട്ടരും പുതിയ നിക്ഷേപ സമാഹരണത്തിന് ശ്രമിക്കുന്നത് മുൻകാല ബാധ്യതകളിൽ നിന്നും നിയമപരമായ കേസുകളിൽ നിന്നും രക്ഷപ്പെടാനുള്ള ആസൂത്രിതമായ തട്ടിപ്പിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു.

ശതകോടികളുടെ വമ്പൻ പ്രഖ്യാപനങ്ങളും വഞ്ചിക്കപ്പെട്ട സാധാരണക്കാരും

തങ്ങളുടെ പഴയ 'സിലിക്കൺ വാലി മിഷൻ' നിർത്തിവച്ച് അതിനെ ഒരു സന്നദ്ധ സംഘടനയായ 'ടാൽറോപ്പ് ഫൗണ്ടേഷൻ' എന്നതിലേക്ക് മാറ്റുമെന്നും ജൂലൈ പതിനഞ്ച് മുതൽ എല്ലാവരുമാുള്ള സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകൾ തീർക്കാൻ തുടങ്ങുമെന്നും തിരുവനന്തപുരം സ്വദേശികളായ ഉടമസ്ഥർ സമൂഹമാധ്യമങ്ങളിലൂടെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും, വഞ്ചിക്കപ്പെട്ട സാധാരണക്കാർ ഈ പുതിയ പ്രഖ്യാപനങ്ങളെ പൂർണ്ണമായി തള്ളിക്കളയുന്നു.

അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളായ ലിഫ്ദ്ര ഡിസൈൻസിന്റെയും ടി-നെക്സ്റ്റ് വെഞ്ചേഴ്സിന്റെയും കോർപ്പറേറ്റ് രജിസ്ട്രേഷൻ വിവരങ്ങൾ

ടാൽറോപ്പ് തന്റെ പങ്കാളിത്ത ശൃംഖലകളെ പരസ്പരം വിഭജിച്ച് മുന്നോട്ടു കൊണ്ടുപോകുന്നതിനായി രൂപീകരിച്ചിട്ടുള്ള विभिन्न ഉപകമ്പനികളുടെ സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ തികച്ചും കൗതുകകരമാണ്. canഇതിൽ പ്രമുഖ വിദ്യാഭ്യാസ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി വികസിപ്പിച്ച ലിഫ്ദ്ര ഡിസൈൻസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് വെറും തൊണ്ണൂറായിരം രൂപ പെയ്ഡ്-അപ്പ് മൂലധനവുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനമാണ്.

സമാനമായ രീതിയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സേവനങ്ങൾക്ക് നേതൃത്വം നൽകുന്ന ടി-നെക്സ്റ്റ് വെഞ്ചേഴ്സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്, ഒരു ലക്ഷം രൂപ പെയ്ഡ്-അപ്പ് മൂലധനമുള്ള സ്ഥാപനമാണ്. ഈ ഉപകമ്പനികളുടെ സാങ്കേതിക വിഭജനങ്ങൾ എല്ലാം തന്നെ നിയമപരമായ കേസുകളിൽ നിന്നും ബാധ്യതകളിൽ നിന്നും പ്രധാന കമ്പനികളെയും അവയുടെ ഡയറക്ടർമാരെയും സംരക്ഷിക്കാൻ വേണ്ടി തന്ത്രപരമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതായിരുന്നു എന്ന് തെളിവുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു.

ടാൽറോപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റം അടിസ്ഥാന ബ്രാൻഡുകൾ

നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നും പ്രവാസികളിൽ നിന്നും ഫണ്ട് സമാഹരിച്ചു വിന്യസിക്കാൻ ടാൽറോപ്പ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത അടിസ്ഥാന ഇക്കോസിസ്റ്റം പ്രൊജക്റ്റുകൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്: വിവിധ കോളേജുകളിലും സർവ്വകലാശാലകളിലും വിദ്യാർത്ഥികൾക്കായി സ്ഥാപിക്കുന്ന അത്യാധുനിക കോ-വർക്കിംഗ് കേന്ദ്രങ്ങളും സാങ്കേതിക ഹബ്ബുകളുമാണ് ടെക്കീസ് പാർക്കുകൾ.

കുട്ടികളിൽ സയൻസ് ഒളിമ്പ്യാഡുകളും പ്രായോഗിക പരിശീലനവും നൽകുന്നതിനായി സ്കൂളുകളിൽ സ്ഥാപിക്കുന്ന അത്യാധുനിക ലബോറട്ടറികളാണ് ഇൻവെന്റർ പാർക്കുകൾ. ഗ്രാമീണ മേഖലകളിലെ വികേന്ദ്രീകൃത വികസനത്തിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പ്രീമിയം കോ-വർക്കിംഗ് സൗകര്യങ്ങളാണ് വില്ലേജ് പാർക്കുകൾ.

ഇതുകൂടാതെ വിവിധ തൊഴിൽ പരിശീലന കോഴ്‌സുകൾ അടങ്ങിയ സമഗ്ര ക്യാമ്പസുകളായ സ്കിൽ പാർക്കുകളും, വാർദ്ധക്യ പ്രതിരോധം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംയോജിത ആരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങളായ ഹെൽത്ത്കെയർ മാളുകളും ഇതിലടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ടാൽറോപ്പിന്റെ പരീക്ഷണ ബ്രാൻഡുകൾ

വിവിധ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ടാൽറോപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള സഹകമ്പനികളുടെ വിവരങ്ങൾ താഴെ നൽകുന്നു:

• സ്റ്റെയ്പ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: ഓൺലൈൻ സാങ്കേതിക-നൈപുണ്യ അധിഷ്ഠിത വിദ്യാഭ്യാസ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.
• ഇ-സ്റ്റാറൽ ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: വിപണന ശൃംഖലയെയും ബിസിനസ്സ് വ്യാപനത്തെയും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.
• ദി പ്രൊഡക്റ്റ് ഏജൻസി (ടി.പി.എ.): തനത് വ്യാപാര സാമഗ്രികളുടെ സുസ്ഥിരമായ കൺസൾട്ടിംഗും കൺസെപ്റ്റ് രൂപീകരണവും നടത്തുന്നു.
• ടെഗെയ്ൻ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: സ്ഥലമേറ്റെടുക്കലും അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വിന്യാസങ്ങളും നിർവഹിക്കുന്നു.
• ഡബ്ല്യു-ഹബ് വെഞ്ചേഴ്സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: ഡീപ് ടെക്നോളജി പ്രവർത്തനങ്ങളും റിസർച്ച് ആൻഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങളും നൽകുന്നു.
• ഗ്ലിംസ് ഹെൽത്ത് കെയർ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: സംയോജിത ആരോഗ്യ പരിപാലന മേഖലയിലെ സംരംഭങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.
• ടൈക്ക്സ് വാലി എഡ്യൂക്കേഷൻസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: കുട്ടികളുടെ പ്രത്യേക വികാസത്തിനായുള്ള ചൈൽഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സെന്ററുകൾ നയിക്കുന്നു.
• ടാൽറോപ്പ് ഫൗണ്ടേഷൻ: കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ പദ്ധതികളും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സാമൂഹിക സേവനങ്ങളും ഏകോപിപ്പിക്കുന്നു.

അനുബന്ധ ഉപകമ്പനികളുടെ വിവരങ്ങൾ

ടാൽറോപ്പ് തന്റെ പങ്കാളിത്ത ശൃംഖലകളെ പരസ്പരം വിഭജിച്ച് മുന്നോട്ടു കൊണ്ടുപോകുന്നതിനായി രൂപീകരിച്ചിട്ടുള്ള വിവിധ ഉപകമ്പനികളുടെ വിവരങ്ങൾ താഴെ പറയുന്നവയാണ്:

• ടാൽറോപ്പ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: 
• സ്റ്റെയ്പ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: 
• ടെക്കീസ് പാർക്ക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചേഴ്സ് എൽ.എൽ.പി.: ടെഗെയ്ൻ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്:
• ടി-നെക്സ്റ്റ് വെഞ്ചേഴ്സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: .
• ഡബ്ല്യു-ഹബ് വെഞ്ചേഴ്സ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്:
• വൈസ്‌ടോക്കീസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്:
• ലിഫ്ദ്ര ഡിസൈൻസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്: 

നാട്ടുച്ചന്തകളിലെ മരുന്ന് കച്ചവടക്കാരനെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്ന സഫീറിന്റെ പ്രസംഗ ശൈലി

ടാൽറോപ്പ് കമ്പനിയുടെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറായ സഫീർ നജുമുദീനുമായി ഒരിക്കലെങ്കിലും സംസാരിക്കാൻ അവസരമുണ്ടായിട്ടുള്ള ആരും ആ അനുഭവവും ആ കമ്പനിയും ജീവിതത്തിൽ ഒരിക്കലും മറക്കില്ലെന്നത് ഒരു യാഥാർത്ഥ്യമാണ്.

നാട്ടിൻപുറങ്ങളിൽ വൈകുന്നേരങ്ങളിൽ ജനക്കൂട്ടത്തെ ആകർഷിച്ച് നാട്ടുമരുന്നുകൾ വിൽക്കാൻ വരുന്ന ചില തദ്ദേശീയ കച്ചവടക്കാരുടെ പ്രത്യേക ശൈലിയിലാണ് ഇദ്ദേഹം തന്റെ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങൾ പങ്കുവെച്ചു തുടങ്ങുക. കമ്പ്യൂട്ടറുകളെക്കുറിച്ചും ആഗോള ഇന്റർനെറ്റ് വിപ്ലവങ്ങളെക്കുറിച്ചും അമേരിക്കയിലെ വിഖ്യാതമായ സിലിക്കൺ വാലിയെക്കുറിച്ചുമെല്ലാം അങ്ങേയറ്റം നാടകീയമായും ആകർഷകമായും ഇദ്ദേഹം സംസാരിക്കുന്നത് കേൾവിക്കാരെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തും.

'ഇക്കോസിസ്റ്റം' പ്രയോഗങ്ങളും ബോധ്യപ്പെടുത്തുക അല്ലെങ്കിൽ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുക എന്ന തന്ത്രവും

ഈ സംഭാഷണങ്ങളിലുടനീളം ചുരുങ്ങിയത് പത്തു തവണയെങ്കിലും 'ഇക്കോ സിസ്റ്റം' എന്ന വാക്ക് അദ്ദേഹം ആവർത്തിച്ച് പ്രയോഗിക്കാറുണ്ട്. താൻ പറയുന്ന കാര്യങ്ങളിലേക്ക് ജനങ്ങളെ ആനയിക്കാൻ ഒന്നുകിൽ അവരെ പൂർണ്ണമായി ബോധ്യപ്പെടുത്തുക, അല്ലെങ്കിൽ അവരിൽ വലിയൊരു ആശയക്കുഴപ്പം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന സവിശേഷമായ ഒരു തന്ത്രമാണ് ഇദ്ദേഹം പൊതുവേദികളിലും നിക്ഷേപകർക്ക് മുന്നിലും പയറ്റുന്നത്.

വിപ്ലവകരമായ വാക്കുകളുടെ അതിപ്രസരത്തിലൂടെയും അതിശയകരമായ ഭാവനകളിലൂടെയും കേൾവിക്കാരെ പൂർണ്ണമായും തന്റെ വരുതിയിലാക്കാൻ ഇദ്ദേഹത്തിന് പ്രത്യേകമായ ഒരു പ്രഭാഷണ ചാതുര്യമുണ്ടായിരുന്നു.

ആഗോള ഐടി പ്രമുഖരുമായുള്ള അതിശയോക്തിപരമായ താരതമ്യങ്ങളുടെ വിനാശകരമായ വശങ്ങൾ

സാങ്കേതികവിദ്യയെക്കുറിച്ച് ഇദ്ദേഹം നടത്തുന്ന ഇത്തരം വമ്പൻ അവകാശവാദങ്ങളും വിശദീകരണങ്ങളും കേട്ടാൽ സാക്ഷാൽ എലോൺ മാസ്ക് , മാർക്ക് സുക്കർ ബർഗ് ,ബിൽ ഗേറ്റ്സ്, നാരായണമൂർത്തി, തുടങ്ങിയ ആഗോള ഐടി ഇതിഹാസങ്ങൾക്ക് രണ്ടു തലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, അതിലൊരു തല അവർ സ്വയം തല്ലിപ്പൊളിക്കുമായിരുന്നു എന്ന് തോന്നിക്കുന്ന രീതിയിലാണ് കാര്യങ്ങളുടെ പോക്ക്.

പ്രായോഗികമായ പ്രവർത്തന വരുമാനങ്ങളോ അടിസ്ഥാന കോർപ്പറേറ്റ് സുതാര്യതയോ ഇല്ലാതെ ഇത്തരം അതിശയോക്തിപരമായ വാക്കുകൾ മാത്രം വിശ്വസിച്ച് സാധാരണക്കാരായ പ്രവാസി മലയാളികളിൽ നിന്നും റീട്ടെയിൽ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നും കോടിക്കണക്കിന് രൂപ സമാഹരിക്കാൻ ഈ തന്ത്രപരമായ പ്രഭാഷണ രീതി ഇദ്ദേഹത്തെ ഏറെ സഹായിച്ചു എന്നതുതന്നെയാണ് പിൽക്കാലത്തെ വലിയ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികളിലേക്ക് ടാൽറോപ്പിനെ എത്തിച്ചതും.

'ഇക്കോസിസ്റ്റം' ജാർഗണുകളിലൂടെയുള്ള ന്യായീകരണ ശ്രമങ്ങൾ

ടാൽറോപ്പ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ സവിശേഷതയും അതേസമയം ജീവനക്കാരും നിക്ഷേപകരും ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്ന പ്രധാന പ്രശ്നവും, എന്ത് കാതലായ സാമ്പത്തിക-പ്രവർത്തന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചാലും 'ഇക്കോസിസ്റ്റം' (Ecosystem) എന്ന ഒറ്റ വാക്ക് മാത്രം ആവർത്തിച്ചുപയോഗിച്ചുള്ള പ്രതിരോധ രീതിയാണ്. ജീവനക്കാർക്ക് മാസങ്ങളോളം ശമ്പളം നൽകാതിരുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ, കമ്പനിയുടെ പൊള്ളയായ സാമ്പത്തിക അടിത്തറയെക്കുറിച്ചോ ഉള്ള കൃത്യമായ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് കൃത്യമായ മറുപടി നൽകാതെ, തങ്ങൾ വലിയൊരു 'ടെക് ഇക്കോസിസ്റ്റം വികസന കമ്പനിയാണ്' എന്ന് വാതോരാതെ സംസാരിക്കുകയാണ് ഇവർ ചെയ്യാറുള്ളത്.

നിലവിൽ കമ്പനി പൂട്ടി പ്രതിസന്ധിയിലായി നിൽക്കുമ്പോഴും, യാതൊരുവിധ കുറ്റബോധവുമില്ലാതെ ചാനലുകളിലും ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പോലുള്ള മാധ്യമങ്ങളിലും വന്നിരുന്ന് ഈ 'ഇക്കോസിസ്റ്റം' ജാർഗണുകൾ ഉപയോഗിച്ച് തങ്ങളുടെ വീഴ്ചകളെ ന്യായീകരിക്കാനും ചർച്ചകളെ വഴിതിരിച്ചുവിടാനുമാണ് കമ്പനി സിഎഒയും നേതൃത്വവും ഇപ്പോഴും കഠിനമായി ശ്രമിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നത്.

വാചകക്കസർത്തുകളിലൂടെ ജനങ്ങളെ പൊട്ടന്മാരാക്കുന്ന പ്രക്രിയ

കാതലായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളോ യഥാർത്ഥ വരുമാന സ്രോതസ്സുകളോ ഇല്ലാതെ കേവലം വാചകക്കസർത്തുകൾ കൊണ്ട് ജനങ്ങളെ പൊട്ടന്മാരാക്കുന്ന തന്ത്രമാണ് ഇവർ ഇപ്പോഴും പയറ്റിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നത്. ശതകോടികളുടെ ബിഒടി പ്രൊജക്റ്റുകളെക്കുറിച്ചും വില്ലേജ് പാർക്കുകളെക്കുറിച്ചുമുള്ള വമ്പൻ വായ്ത്താരിയടികൾ കേട്ട് കമ്പനിയിൽ വിശ്വസിച്ച സാധാരണക്കാരെയും പ്രവാസി നിക്ഷേപകരെയും ഒടുവിൽ വഞ്ചിച്ച ഇവർക്ക്, സാങ്കേതിക വിപണിയിൽ നൽകാവുന്ന ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ പേര് 'വാചകമടി കമ്പനി' എന്ന് മാത്രമാണെന്ന് റെഡ്ഡിറ്റ് അടക്കമുള്ള ചർച്ചകളിൽ ആളുകൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.

വിരൽത്തുമ്പിൽ പരിശോധിച്ചാൽ അഞ്ചു മിനിറ്റിൽ ആർക്കും മനസ്സിലാക്കാവുന്ന പൊള്ളത്തരങ്ങളെയാണ് ഇത്രയും കാലം മനോഹരമായ ഭാഷാപ്രയോഗങ്ങളും ആശയക്കുഴപ്പങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ഇവർ ജനങ്ങൾക്കിടയിൽ വിറ്റഴിച്ചത്.

പുതിയ വ്യാജ പ്രഖ്യാപനങ്ങളിലൂടെ കബളിപ്പിക്കൽ തുടരുന്ന പ്രവണത

കമ്മ്യൂണിറ്റി കറവപ്പശുവായ പഴയ സംരംഭം അടച്ചുപൂട്ടിയ ശേഷം പുതിയൊരു സാമ്പത്തിക സമാഹരണത്തിനായി ഇവർ ചാനലുകളിൽ വന്നിരുന്ന് നടത്തുന്ന ന്യായീകരണങ്ങൾ കബളിപ്പിക്കലിന്റെ മറ്റൊരു തുടർച്ചയാണെന്ന് ഇരകൾ ആരോപിക്കുന്നു.

കമ്മ്യൂണിറ്റി മോഡലിൽ നിന്നും 'ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഇക്കോസിസ്റ്റത്തിലേക്ക്' തങ്ങൾ മാറുകയാണെന്നും, ഇക്കോസിസ്റ്റം വികസനത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടമായി 'ടാൽറോപ്പ് 7.0' നടപ്പിലാക്കുമെന്നുമുള്ള പുതിയ വ്യാജ പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ ഇതിന് തെളിവാണ്.

തങ്ങൾ പടുത്തുയർത്തിയ വ്യാജസാമ്രാജ്യം പൂർണ്ണമായും തകർന്നിട്ടും, ഇപ്പോഴും മാധ്യമ ചർച്ചകളിൽ വന്നിരുന്ന് സ്വന്തം കുറ്റങ്ങൾ മൂടിവെയ്ക്കാനും ജനങ്ങളുടെ കൺകളിൽ പൊടിയിടാനും ഇവർ വാചകക്കസർത്തുകളിലൂടെ വീണ്ടും ശ്രമിക്കുന്നത് കടുത്ത പ്രതിഷേധങ്ങൾക്ക് വഴിവെച്ചിരിക്കുകയാണ്.

പാങ്ങോട്ടുകാരായ സഫീർ നജുമുദീന്റെയും സോബിർ നജുമുദീന്റെയും പൂർവ്വകാലം

തിരുവനന്തപുരം ജില്ലയിലെ പാങ്ങോട് എന്ന ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നും സാങ്കേതിക വിപ്ലവത്തിന്റെ മുഖമൂടിയണിഞ്ഞ് രംഗപ്രവേശം ചെയ്ത സഹോദരങ്ങളാണ് ടാൽറോപ്പിന്റെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസറായ സഫീർ നജുമുദീനും ചീഫ് ടെക്നോളജി ഓഫീസറായ സോബിർ നജുമുദീനും.

വിവരസാങ്കേതികവിദ്യാ രംഗത്ത് വലിയ മാറ്റം വരുത്തുമെന്ന വമ്പൻ വാചകങ്ങളുമായി പാങ്ങോടും പരിസരപ്രദേശങ്ങളിലും മുൻപ് നടത്തിയ താൽക്കാലിക ബിസിനസ്സ് പരീക്ഷണങ്ങൾ കടുത്ത സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകളിൽ തകർന്നടിഞ്ഞതിന് ശേഷമാണ് സഫീർ പുതിയ സാമ്പത്തിക തട്ടിപ്പ് വല വിന്യസിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടത്.

സഹോദരനായ സോബിർ നജുമുദീൻ ആകട്ടെ, മുൻപ് ഒരു സ്വകാര്യ സാങ്കേതിക കമ്പനിയിൽ വെബ് ആപ്ലിക്കേഷൻ ഡെവലപ്‌മെന്റിൽ വെറും പാർട്ട് ടൈം ഇന്റേൺഷിപ്പ് വിദ്യാർത്ഥിയായി കരിയർ ആരംഭിച്ച്, പിന്നീട് ടാൽറോപ്പിന്റെയും അവരുടെ പ്രധാന എഡ്‌ടെക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ സ്റ്റെയ്പിന്റെയും അമരക്കാരനായി മാറുകയായിരുന്നു.

കടയ്ക്കൽ സ്വദേശികളായ അനസ്, ഷമീർ ഖാൻ, അഫീഫ എന്നിവരുടെ ക്രിമിനൽ-സിനിമ പശ്ചാത്തലങ്ങൾ

കൊല്ലം ജില്ലയിലെ കടയ്ക്കൽ എന്ന ഗ്രാമീണ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിന്നും സിനിമാ മോഹങ്ങളുമായി സഫീറിലേക്ക് ചേക്കേറിയവരാണ് ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസറായ അനസ് അബ്ദുൽ ഗഫൂറും ചീഫ് മീഡിയ ഓഫീസറായ ഷമീർ ഖാനും.

കടയ്ക്കൽ സ്വദേശിയായ അനസ് മുൻപ് നിശബ്ദ ഹ്രസ്വചിത്ര നിർമ്മാണത്തിലൂടെ പരാജയം രുചിച്ച വ്യക്തിയാണ്; പിന്നീട് തങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ അനുബന്ധ കമ്പനിയായ വൈസ്‌ടോക്കീസിലേക്ക് പണം വകമാറ്റാൻ ഇയാൾ കൂട്ടുനിന്നു.

ഷമീർ ഖാൻ ആകട്ടെ, തിരുവനന്തപുരം കരമന പോലീസ് സ്റ്റേഷനിൽ സ്ത്രീത്വത്തെ അപമാനിച്ചതിനും മർദ്ദനത്തിനും അന്യായമായി തടഞ്ഞുവെച്ചതിനും കടുത്ത ക്രിമിനൽ കേസ് നേരിട്ട വ്യക്തിയും കുടുംബകോടതി കേസുകളിൽ പെട്ടയാളുമാണ്.

ഇവർക്കൊപ്പം ടാൽറോപ്പിന്റെ ചീഫ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് ഓഫീസറായ അഫീഫ സലിം ബേക്കർ കൂടി ചേർന്ന്, സ്റ്റെയ്പ് എന്ന ഡിജിറ്റൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലൂടെ ജോലി വാഗ്ദാനം ചെയ്ത് വിദ്യാർത്ഥികളിൽ നിന്നും രക്ഷിതാക്കളിൽ നിന്നും പണം വാങ്ങുകയും പിന്നീട് ശമ്പളം നൽകാതെ ലേബർ നിയമങ്ങളെ പൂർണ്ണമായി ലംഘിച്ചുകൊണ്ടുള്ള കബളിപ്പിക്കലുകൾ നടത്തി.

സാധാരണക്കാരെ ആകർഷിച്ച ലളിതവേഷധാരണ ശൈലി

സഫീർ നജുമുദീൻ അടക്കമുള്ള ടാൽറോപ്പിന്റെ സ്ഥാപകരും സഹസ്ഥാപകരും ഡയറക്ടർമാരും തങ്ങളുടെ പൊതുവേദികളിലും അഭിമുഖങ്ങളിലും സാധാരണയായി ഒട്ടും വിലകൂടാത്ത സാധാരണ ടി-ഷർട്ടുകളും ജീൻസുകളും ഷൂവുമൊക്കെയാണ് ഉപയോഗിച്ചിരുന്നത്.

കോടികളുടെ ബിസിനസ്സ് സാമ്രാജ്യത്തിന്റെ അധിപന്മാരെന്ന പകിട്ടില്ലാതെ അത്യന്തം ലളിതമായാണ് ഇവർ എപ്പോഴും ജനങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടിരുന്നത്. യാതൊരുവിധത്തിലുള്ള ആഡംബര പ്രകടനങ്ങളും നടത്താത്ത ഈ രീതി ഇവർക്ക് സമൂഹത്തിൽ വലിയൊരു സൽപേര് നേടിക്കൊടുത്തു.

എന്നാൽ ഇത് ആഡംബരത്തോടെ ജീവിക്കാൻ ഇവർക്ക് അറിയാത്തതുകൊണ്ട് സംഭവിച്ചതാണോ, അതോ സാധാരണക്കാരായ ജനങ്ങളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളും വിശ്വാസ്യതയും കയ്യിലെടുക്കാൻ പരമാവധി വിനയം അഭിനയിച്ച കപട തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമാണോ എന്ന് പലരും ഇന്ന് കടുത്ത സംശയത്തോടെ ചോദിക്കുന്നുണ്ട്. പക്ഷെ പത്രത്തിലെ മുഴുവൻ പേജ് പരസ്യം ഷൂട്ട് ചെയ്യുവാൻ പരസ്യക്കമ്പനി ഇവരെക്കൊണ്ട് കോട്ടും സ്യുട്ടും നിർബന്ധിച്ച് ധരിപ്പിച്ചതാണ് .

പ്രദർശനശാലകളിലെ വരയൻ ടി-ഷർട്ടുകളും വിനയത്തിന്റെ അഭിനയവും

സഫീറും കൂട്ടരും തങ്ങളുടെ മിക്കവാറും പ്രഭാഷണങ്ങളിലും ബിസിനസ്സ് യോഗങ്ങളിലും വില്ലേജ് പാർക്ക് ഉദ്ഘാടന ചടങ്ങുകളിലും ധരിച്ചിരുന്നത് പ്രദർശനശാലകളിൽ നിന്നും മേളകളിൽ നിന്നും വളരെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങാൻ കിട്ടുന്ന സാധാരണ വരയൻ ടി-ഷർട്ടുകളായിരുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്.

വമ്പൻ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡുകളുടെ ആഡംബരങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി ഒഴിവാക്കിയുള്ള ഇവരുടെ ഈ വിനയ പ്രകടനം കേരളത്തിലെ മധ്യവർഗ്ഗ കുടുംബങ്ങളിലും പ്രവാസികൾക്കിടയിലും കടുത്ത വിശ്വാസ്യത നേടിയെടുക്കാനുള്ള ഒരു തന്ത്രമായിരുന്നു. ആളുകളിൽ കൺഫ്യൂഷൻ ഉണ്ടാക്കുക അല്ലെങ്കിൽ അവരെ പൂർണ്ണമായി വിനയത്തിലൂടെ വശീകരിക്കുക എന്ന തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി സഫീറും ടാൽറോപ്പ് ഡയറക്ടർമാരും രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ആസൂത്രിത പദ്ധതിയായിരുന്നു ഈ വസ്ത്രധാരണ രീതി.

കോടികൾ കയ്യിൽ വന്നിട്ടും തുടർന്ന ആഡംബര രഹിത നാടകം

തങ്ങളുടെ ഇക്കോസിസ്റ്റം പദ്ധതികളുടെയും എഡ്ടെക് കോഴ്‌സുകളുടെയും പേരിൽ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നും പ്രവാസികളിൽ നിന്നും കോടിക്കണക്കിന് രൂപ കയ്യിൽ വന്നിട്ടും വലിയ ആഡംബര വാഹനങ്ങളോ ആഡംബര വസ്തുക്കളോ ഇവർ തങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്നില്ല എന്നതും കൗതുകകരമാണ്.

സിനിമാ നിർമ്മാണ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി പ്രിയദർശന് ലക്ഷങ്ങൾ നൽകാനും പ്രൊഡക്ഷൻ കൺട്രോളറുടെ പെണ്ണുകേസ് ഒതുക്കാൻ കോടികൾ വകമാറ്റി ചെലവഴിക്കാനും മടിക്കാത്ത ഈ അമരക്കാർ, സ്വന്തം ജീവിതത്തിൽ വലിയ കാറുകളോ പ്രൗഢമായ സുഖലോലുപതകളോ കാണിക്കാതിരുന്നത് മലയാളികളുടെ ഹൃദയം കവരാനുള്ള മറ്റൊരു ഗൂഢമായ ആസൂത്രണമായിരുന്നു.

തങ്ങളുടെ ലളിത ജീവിതം പരസ്യപ്പെടുത്തി സാധാരണക്കാരെ കൂടുതൽ തങ്ങളിലേക്ക് ആകർഷിക്കാനും അവരുടെ പണം ബി.ഒ.റ്റി. മാതൃകയുടെ പേരിൽ തട്ടിയെടുക്കാനുമുള്ള ഒരു ആയുധമായിട്ടാണ് ഈ അനാഡംബര നാടകം സഫീർ നജുമുദീനും കൂട്ടരും കേരളക്കരയിൽ പയറ്റിയതെന്ന് ഇന്ന് വ്യക്തമാകുന്നു.

'ആട് തേക്ക് മാഞ്ചിയം' തട്ടിപ്പിന്റെ ആധുനിക ഇക്കോസിസ്റ്റം പതിപ്പ്

കേരളത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിൽ മുൻപ് വൻ സാമ്പത്തിക ദുരന്തങ്ങൾ സമ്മാനിച്ച 'ആട് തേക്ക് മാഞ്ചിയം' തട്ടിപ്പിന്റെ ആധുനിക ഡിജിറ്റൽ രൂപരേഖ മാത്രമാണ് ടാൽറോപ്പ് തങ്ങളുടെ 'ഇക്കോസിസ്റ്റം' എന്ന വ്യാജ ലേബലിൽ കേരളത്തിൽ വിറ്റഴിച്ചതെന്ന യാഥാർത്ഥ്യം ഇന്ന് പകൽപോലെ വ്യക്തമാണ്.

അന്ന് ആടിനെയും മാഞ്ചിയത്തെയും കാണിച്ച് പണം തട്ടിയവർക്ക് പകരമായി ഇന്ന് ഇവർ കമ്പ്യൂട്ടറുകളെയും കോഡിംഗിനെയും സിലിക്കൺ വാലി എന്ന വ്യാമോഹത്തെയും കാണിച്ച് മലയാളികളെ ഒന്നടങ്കം വിഡ്ഢികളാക്കുക മാത്രമാണ് ചെയ്തത്.

പണമെല്ലാം നഷ്ടപ്പെട്ട് ഒടുവിൽ ജീവനക്കാരും നിക്ഷേപകരും തെരുവിലിറങ്ങുമ്പോൾ, ഇവരെ വിശ്വസിച്ച് ജീവിത സമ്പാദ്യം മുഴുവൻ ഇറക്കിയ പാവങ്ങൾ ഇന്ന് സ്വന്തം വീടുകളിലിരുന്ന് മോങ്ങുകയല്ലാതെ നിയമപരമായി പോലും യാതൊരു വഴിയുമില്ലാത്ത ദയനീയ അവസ്ഥയിലാണ്. ഭാവിയുടെ പേര് പറഞ്ഞ് കോടികൾ വാരിക്കൂട്ടിയ ഈ വിരുതന്മാർ സാധാരണക്കാരുടെ സ്വപ്നങ്ങളെയാണ് വെറും നനഞ്ഞ പടക്കമാക്കി മാറ്റിയത്.

മല്ലനും മാതേവനും : മുക്കണ്ണൻ